O Brasil é reconhecido mundialmente por revelar grandes talentos no futebol. A cada geração, surgem jogadores capazes de decidir partidas, encantar torcedores e conquistar espaço nos principais clubes do mundo. Mas, quando o assunto é desempenho coletivo, uma reflexão ganha força também dentro das empresas: – afinal, formar craques é suficiente para construir equipes vencedoras?
A provocação ultrapassa as quatro linhas e encontra paralelo direto no mercado de trabalho. Em cenário de rápidas transformações, escassez de profissionais qualificados e mudanças constantes nas formas de trabalhar, especialistas em recursos humanos defendem que o diferencial competitivo das organizações está menos na contratação de talentos individuais e mais na capacidade de desenvolver equipes alinhadas, colaborativas e preparadas para enfrentar desafios em conjunto.
Para a SGF Global, consultoria especializada em recrutamento e gestão estratégica de talentos, empresas que concentram esforços apenas na busca pelos melhores currículos correm o risco de negligenciar aspectos fundamentais para o desempenho organizacional, como cultura, comunicação, liderança e complementaridade de competências.
O mercado costuma valorizar profissionais com currículos brilhantes, “assim como o futebol celebra seus craques. No entanto, resultados sustentáveis acontecem quando existe integração entre diferentes talentos, confiança, objetivos compartilhados e lideranças capazes de potencializar o coletivo. Uma equipe forte sempre supera a soma de grandes individualidades”, afirma Heliana Silva, country manager da SGF Global no Brasil.
Segundo a executiva, um dos principais papéis da área de recursos humanos é justamente identificar não apenas competências técnicas, mas também características comportamentais que favoreçam a construção de times diversos, colaborativos e preparados para inovar.
A contratação é apenas o primeiro tempo do jogo. “O verdadeiro trabalho acontece no desenvolvimento das pessoas, na criação de um ambiente de confiança e no fortalecimento de uma cultura que permita que cada profissional entregue o seu melhor em favor do time. Empresas campeãs são aquelas que entendem que pessoas não jogam sozinhas”, completa Heliana.
Em um ambiente corporativo cada vez mais orientado pela inovação, colaboração entre áreas e necessidade de adaptação constante, a formação de equipes de alta performance se consolida como um dos principais desafios estratégicos do RH. Assim como no futebol, a diferença entre um elenco repleto de estrelas e um time vencedor está na capacidade de transformar talentos individuais em desempenho coletivo.
A empresa
A SGF Global é especializada em soluções de recrutamento, terceirização e gestão de talentos, com 33 anos de história e presença em 35 países. Reconhecida internacionalmente por sua excelência, a multinacional consolidou-se como sinônimo de qualidade, integridade e confiabilidade no setor de staffing.
No Brasil desde 2.009, a companhia tem se destacado pela gestão estratégica em recrutamento, alocação de profissionais e mobilidade global de talentos, entregando resultados que consistentemente superam as expectativas de seus clientes e atendem às mais rigorosas normas e regulamentações globais.
Fonte: Hanna Barros <hanna.thairini@mapa360.com.br>
